Executive coaching : une offre complète de coaching, servie par des coachs CERTIFIÉS et SUPERVISÉS, depuis plus de 10 ans. Cet accompagnement personnalisé est un moment privilégié qui favorise la réflexion et permet de trouver des solutions concrètes à toutes sortes de difficultés.

Exemples de problématiques : accompagnement au changement, prise de fonction, gestion des émotions, du temps, du stress…

Une journée entière dans vos locaux dédiée à tous vos collaborateurs souhaitant régler une problématique : 1 heure de speed coaching par personne, soit près de 8 personnes coachées en une journée.

Ce dispositif de séances de coaching individuel ouvre un espace de parole neutre, de remise en question, de développement avec un suivi dans le temps.

Le co-développement est une pratique d’entraide et d’intelligence collective entre pairs, mise au point par Adrien Payette et Claude Champagne.

Cette démarche très pragmatique est particulièrement appropriée aux équipes de managers ou de commerciaux, qui souhaitent résoudre leurs problématiques grâce au partage et l’entraide.

L’intervention en médiation est accompagnée par un expert en médiation. Dans le cadre de son intervention, l’expert en médiation aide à la libération de la parole dans un cadre sécurisé et joue le rôle d’un miroir à la fois révélateur et confrontant pour aider à ce que les conflits et tensions s’expriment.

La régulation permet de gérer les conflits au sein des équipes ou/et entre équipes en réamorçant le dialogue et favorisant l’intelligence relationnelle, dans le champ de l’accompagnement au changement.

Le bilan de compétences permet de faire un point sur votre vie professionnelle, d’analyser vos compétences, vos aptitudes, vos motivations.

La méthode APTING permet d’identifier les points forts et points de progrès afin de construire un plan d’actions concret qui vous permettra de réussir votre projet professionnel.